一是社区“两房”建设基本达标。将社区“两房”建设列入政府为民办实事项目，多渠道筹措资金，建立财政投入、部门支持、有偿服务、社会资助的多元化投入机制，积极开展社区结对共建活动，从人力、物力、财力等方面支持社区“两房”建设，初步形成“一社区一品牌、一社区一特色”。 　　

　　二是社区工作条件明显改善。社区工作人员待遇经过多次调整，比过去明显提高；办公经费基本有保证，区财政按社区服务人口数，每年拨付社区工作经费1.8-3.6万元；办公条件得到改善，多数社区配齐了数码相机、计算机、空调，开通了社区专用网络，开设了图书阅览室、文娱活动室等活动场所。 　　

　　三是社区队伍建设不断加强。通过换届选举、公开招聘等方式，一批政治素质好、工作热情高、工作能力强的人员充实到了社区岗位上。通过集中培训、以会代训等形式，抓好政策理论、业务知识、工作技能培训，使社区工作者综合素质得到提高。 　　

　　四是社区和谐建设突出以人为本。将“民思我想、民需我做”的工作理念贯穿于社区工作中，建立了区、街道、社区三级纵向服务体系，以方便居民办事；按照居民自治原则，建立了社区党建联席会议、居民代表会议、议事协商会议、组织听证、民主评议等工作制度，保证居民对社区事务的参与、管理、决策和监督权。